PLANIFICATION, ORGANISATION DES SERVICES DE SANTÉ : UNE STRATÉGIE GAGNANTE POUR OBTENIR RAPIDEMENT UN IMPACT SUR LA SANTÉ DE LA POPULATION.

MAROC
2001 - 2006

Mission :

Réalisé par le Consortium incluant l’Université de Montréal, la Régie Régionale de la santé et des services sociaux de la Montérégie (groupe GBM) et Conseil en Immobilisation Management (CIM Inc.), le projet appuie le Ministère de la santé dans la réforme de la gestion hospitalière. Les actions d’appui technique et de formation se complètent pour définir le modèle hospitalier propre au Maroc. Cinq hôpitaux régionaux et la Direction des Hôpitaux et des Soins Ambulatoires (DHSA) ont été activement impliqués dans le projet.

Partenariat :

Ministère de la santé (Direction des Hôpitaux et des Soins Ambulatoires), Ministère de la santé

Financement :

Banque mondiale

Lieu :

Maghreb
Haïti Maroc

Intervenants :

ALBERT, Lucien — directeur(trice) de projet
ST-CYR, Mario — directeur(trice) de projet
BOIVIN, Suzanne — coordination long terme
GARON, Gaétan — management
MORALES, Cristian — économie de la santé
BILODEAU, François — gestion financière
JEAN, Pierre — pédagogie
ST-ONGE, Johanne — gestion des ressources humaines
BIAZ, Fouad
BOILEAU, Thérèse
CABON, Sébastien
FRÉCHETTE, Danièle
KOURIE, Gilles
MOUNTASSIR, Soumia
PELLETIER, Michel Y.
PICHÉ, Paul

Fichiers associés :

Autres documents :
attestation_pfgss_dhsa_maroc_2002-2005.pdf (188 Ko)
attestation_mandat_rh_maroc_2006.jpg (1 Mo)


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